10 Características del buen emprendedor

La figura del emprendedor está cada vez más en boga. La caída de la empleabilidad durante la crisis, el avance tecnológico que abole las barreras espacios-temporales y, a su vez, la elevada formación de los jóvenes profesionales, está empujando a la creación de nuevos proyectos emprendedores. Pero un emprendedor no solo es quién tiene la idea, sino quien reúne algunas características específicas que harán que su proyecto sea un éxito. Aquí te contamos las 10 características que tiene que tener un emprendedor para alcanzar su sueño.  

 

VISIÓN

Un emprendedor ha de tener una visión de negocio especial. Un olfato que le permita anticiparse al mercado para poner en marcha un negocio que realmente satisfaga las necesidades de su público objetivo.

INICIATIVA

De la misma manera, un emprendedor debe llevar la iniciativa por bandera. Una persona que se plantee continuamente nuevas propuestas, mejoras y oportunidades. Esto es determinante para que el producto o servicio que desarrolle sea totalmente innovador.

PASIÓN

Un emprendedor sin pasión por lo que hace no tiene ningún sentido. Al emprendedor tienen que entusiasmarle lo que está llevando a cabo y creer en su proyecto ya que de ello también dependerá su éxito o fracaso. Debe tener una firme apuesta y defender con pasión su idea.

AMBICIÓN

Cualquier proyecto que se emprenda ha de ser ambicioso. Y quien lo lidere también. Tener claro qué queremos conseguir y, después, plantearnos cómo lo vamos a logar, ayudará al emprendedor a ver el camino con mayor claridad.

LIDERAZGO

Una start-up o proyecto emprendedor necesita de un buen líder que tenga una capacidad de influencia especial y que sepa conectar con sus trabajadores. Ello significa que el líder de equipo será capaz de comunicar las ideas de manera brillante hasta el punto de generar motivación, así como explotar las mejore virtudes de cada uno de los que forman parte del equipo.

RESOLUTIVO

Otra cualidad del buen líder y, por tanto, del emprendedor es la capacidad de resolver los inconvenientes o problemas de una manera rápida y eficaz. Esto es muy importante ya que en un proyecto que acaba de nacer lo normal es que vayan apareciendo diferentes situaciones que pondrán de manifiesto la necesidad de alguien que tenga esta cualidad.

CREATIVO

El emprendedor también tiene que tener una mente innovadora y creativa. Un profesional cuya inspiración no tenga límites precisamente para idear un proyecto innovador, resolver con cierta creatividad posibles problemas o, incluso, plantear alternativas que nada tengan que ver con lo comúnmente conocido.

ASERTIVO

Mostrarse seguro de sí mismo y hacérselo ver al resto. Esta faceta es muy importante ya que el emprendedor dejará ver su seguridad en confianza en sí mismo, al mismo tiempo que le permitirá no dar rodeos y orientarse a os objetivos ya planteados.

CAPACIDAD DE APRENDIZAJE

Es necesario tener una buena actitud, tanto para lo bueno que vendrá, como para lo malo. Aprender día a día de los aciertos y de los errores es otra de las grandes cualidades que ha de tener un buen emprendedor.

OPTIMISTA 

Ser positivo ayudará al emprendedor a convertir las amenazas en oportunidades. Asimismo, favorecerá a cumplir con el resto de cualidades, ya que permitirá afrontar con una mejor actitud ante cualquier adversidad, además de desarrollar una mentalidad constructiva.

 

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Tendencias en Recursos Humanos: ¿Hacia dónde van?

Como sabemos, el capital humano es lo más valioso de la empresa. De su valía, motivación y aprovechamiento de sus mejores virtudes dependerán los resultados y beneficios de la compañía. No es extraño, por tanto, afirmar que hay que desarrollar una estrategia de recursos humanos tal que ayude al buen rendimiento por parte del personal de cualquier organización. En este sentido, observamos varias tendencias que marcarán el presente y futuro de los recursos humanos gracias, en gran medida, al avance tecnológico al que estamos asistiendo.

 

COMUNIDADES DE EMPLEADOS

Las redes sociales no solo están sirviendo para que los reclutadores busquen al candidato perfecto. Ahora, el uso se hace también interno ya que la intención es que los empleados de una misma empresa dispongan de una plataforma de conversación donde fluya la comunicación en todas las direcciones. En este caso, de lo que se trata es de fomentar la comunicación y un clima de trabajo óptimo que influya directamente en la motivación y sentimiento de pertenencia a la compañía.

A su vez, se fomentará la democratización del trabajo en la que no solamente se tomarán decisiones desde arriba, sino que los empleados también formarán parte del proceso. Como podemos apreciar, las jerarquías tenderán a abolirse o, en cualquier caso, a difuminarse.

CREACIÓN DE ENTORNOS COLABORATIVOS

En relación al punto anterior, gracias a la continua e intensa comunicación entre todos los miembros de la compañía, se crean entornos colaborativos donde ya no solo los empleados van a conocer lo que se hace en su departamentos, sino que estará al tanto de lo que ocurre en el resto. Todo ello fomentará una mejor coordinación y comunicación 360º en toda la empresa.

LIFELONG LEARNING

Tradicionalmente, los departamentos de recursos humanos han tratado de ofrecer una formación formal y presencial. Ahora, con el evidente auge de la tecnología, se tratará de fomentar una formación más autodidacta basada en webinars, moocs, etc y la correspondiente compartición de estos materiales en la comunidad del entorno laboral.

EMPLOYER BRANDING

Será sin duda uno de los principales objetivos de cualquier estrategia de recursos humanos. Y es que las nuevas tecnologías están favoreciendo en gran medida una mayor visibilidad de los profesionales y, como tal, los empleadores también han de labrarse una buena marca personal capaz de atraer a los grandes talentos.

 

Por tanto, estas serán las tendencias en recursos humanos que definirán las estrategias de compañías que cabalguen en la dirección del éxito. ¿Qué os parecen? ¿Añadiríais alguna más?

 

TOP 12 razones del Marketing en Social Media

Las redes sociales y sus ventajas son los temas  por excelencia en los últimos tiempos, aunque aún existen muchas empresas que se muestran poco confiadas con sus verdaderos resultados. Otras, en cambio, defienden estrategias en social media, aunque no son del todo conscientes de todas las ventajas que presentan. Por esta razón, compartimos esta súper infografía que muestra las 12 razones más importantes de por qué una empresa debe tener una estrategia clara en redes sociales y marketing digital en general. 

12 razones de marketing en social media

 

1. Inversión: La mayoría de las empresas (80%) tienen previsto aumentar la inversión en social media.

 

2. Competencia: Las empresas cada vez más emplean mas estrategias en redes sociales.

 

3. Notoriedad: Las redes sociales permiten que la marca sea más relevante y conocida entre los usuarios.

 

4. Referencia del sector: Convertirse en la marca de referencia del sector es también una ventaja muy importante.

 

5. Visibilidad: Capacidad para llegar a más personas con menos esfuerzos.

 

6. Conversión: Las estrategias en redes sociales mejoran la tasa de conversión.

 

7. Comunicación bidireccional: Permite tener una comunicación o conversación con el cliente de manera directa.

 

8. Conocer al público: Gracias a esa conversación con los usuarios permite que conozcamos mejor sus intereses, características, etc.

 

9. Fidelidad: Más de la mitad de los seguidores de una marca se velven más fieles a ella. Esto es porque la imagen de marca mejora.

 

10. Tráfico referencial: La comunidad de usuarios mencionan, comparten y hablan de las marcas y esto favorece al tráfico web que recibimos.

 

11. SEO: Con ello, mejoramos positivamente el posicionamiento en buscadores.

 

12. Rentabilidad: Con todo ello, y más importante, rentabilizamos mucho más las acciones, ahorrando costes y obteniendo mejores resultados.

 

Desayuno-Presentación de EUDE Business School en Guadalajara

El pasado viernes 27 de Febrero tuvo lugar la presentación de EUDE Business School en la ciudad de Guadalajara (Jalisco, México) un desayuno en el emblemático Hotel Hilton donde tuvieron encuentro las instituciones gubernamentales mexicanas en materia de educación.

D. Pablo Martínez-Echevarría (Director General de EUDE) fue el encargado de inaugurar el encuentro para dar paso a las palabras de D. Enrique Castelló, quien tratararía de destacar las ideas de  diálogo, comunicación, emprendimiento y, por tanto, el entendimiento  entre EUDE y las Autoridades gubernamentales allí presentes

De este encuentro colaborativo y de presentación de nuestra marca, todas estas instituciones coincidieron en posicionar a EUDE Business School como la Escuela de Negocios europea más proactiva en la unión de fuerzas en pro de la educación. Un hecho que nos viene a confirmar nuestro incansable esfuerzo por llevar la educación y formación hacia un país tan relevante como es México.

Con motivo de todo ello, EUDE participará en la Feria VIRTUAL EDUCA que se celebrará en el próximio mes de Junio. Esta feria trata de servir como plataforma transversal que permite la incorporación y el desarrollo cooperativo de las actuaciones propiciadas por los diversos sectores protagonistas del cambio social (gubernamental, académico, corporativo y sociedad civil) en sus áreas de especialización. Consiste, por tanto, en ofrecer un enfoque temático y multisectorial de la cooperación en América Latina y el Caribe.

Presentación de EUDE en Guadalajara

La asistencia de EUDE a esta gran Feria permitirá constatar una importante alianza no sólo en México sino en Latinoamérica. Así, declaraba durante la jornada D. Gustavo Padilla (Director de Tecnología e Innovación), que asistió al desayuno en representación del Gobernador Sr. Jorge Aristóteles Sandoval Diez, que “EUDE es de las únicas Escuelas de Negocios de Europa que venía y se preocupaba por el desarrollo de la juventud en cuanto a educación se refiere” y, también aprovechó para felicitar a EUDE por apoyar y participar en VIRTUAL EDUCA.

Quepa mencionar que los asistentes del desayuno fueron:

– Mtro. Luis Gustavo Padilla Montes, (Dir. de Innovación Ciencia y Tecnología).

– Mtro. Alfonso Gomez Godínez (Secretaría de Educación).

– Lic. Olga Ramírez Campuzano (Directora General del Instituto Cultural Cabañas).

– Lic. Óscar Humberto Zúñiga Guzmán (Secretario particular, Directora de Cultura,  Secretaría Cultura).

– Lic. Rodrigo Ramírez Flores (Director Jurídico de IJALDEM,Instituto Jalisciense del Emprendedor).

– Mtro. Julio García (Director de la Universidad Enrique Díaz de León).

– Don Gustavo Chalita (Director General Grupo Chalita).

 

 

Revista UNIVERSO EUDE Nº 2

¡Ya está aquí! El número 2 de la Revista UNIVERSO EUDE está disponible para compartir con todos vosotros lo mejor que ha pasado y pasará por la Escuela en los últimos días. Este número es muy especial ya que hemos contado con la colaboración de alumnos de EUDE para la grabación de un spot que está causando sensaciones en España y Latinoamérica. Además, encontrarás el editorial escrito por nuestro compañero, Óscar Zapero. 

 

¡pincha aquí para ver la

REVISTA UNIVERSO EUDE!

El cliente, lo más importante en la estrategia de Marketing

La teoría nos dice que el cliente siempre lleva razón y, como tal, debe ser el centro de nuestra estrategia de marketing. En la práctica, en cambio, no siempre se cumple con esta premisa, dejando al cliente en un segundo plano frente a otros menesteres. Obviamente, estaríamos ante un error que, aunque parezca mentira, ocurre muy a menudo. ¿Por qué es tan importante el cliente para desarrollar una estrategia de marketing eficaz?

ES LA FUENTE DE INFORMACIÓN MÁS PRECIADA

Quién mejor que el cliente para brindarnos la mejor información. A través de él podemos saber sus gustos, necesidades, inquietudes lo que estaría dispuesto a comprar o lo que no.  Además, podemos anticiparnos a las nuevas tendencias del mercado ofreciendo un producto altamente competitivo que satisfaga sus futuras necesidades.

NOS DARÁ LAS PISTAS QUE NECESITAMOS CONOCER

Él mejor que nadie nos va a decir si lo estamos haciendo bien o mal. Sus quejas o felicitaciones nos indicarán en gran medida la imagen que tenemos en el mercado, la reputación y el valor de marca y esto nos permitirá mejorar nuestra relación con él.

MARCARÁ LA ESTRATEGIA DE MARKETING MIX

A partir de aquí, y analizando correctamente esta cantidad de información, podemos emprender una estrategia de marketing mix más arraigada al cliente. Nos sirve, en definitiva, para orientar el producto y la comunicación a las características del cliente a fin de conquistarle.

EL BOCA A BOCA ES MÁS PODEROSO QUE NUNCA

Ya sabemos que el boca a boca ha sido una de los factores de mayor influencia. Ahora, con el desarrollo de la tecnología, concretamente con la aparición de las redes sociales, las opiniones sobre un determinado producto o servicio se viralizan y adquieren una visibilidad que de otra manera no tendrían. Este hecho es obviamente un arma de doble filo ya que los comentarios negativos no son nunca fáciles de gestionar. En cualquier caso, hay que cuidar al cliente y orientar la estrategia de comunicación a este ya que hoy en día son el altavoz abierto a millones de usuarios.  No olvidemos, pues, que un cliente satisfecho se convierte en el mejor vendedor.